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2022-03-05 11:05:29
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夫妻合伙有什么好處和壞處?
近日,趙麗穎與馮紹峰分居的消息,引起了不小的轟動(dòng)。兩人的身家加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)10億,不禁讓人想起離婚后的財(cái)產(chǎn)分割問(wèn)題。
事實(shí)上,一男一女之間的婚姻就像是創(chuàng)辦了一家家族企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期選擇合作伙伴時(shí),會(huì)重點(diǎn)選擇與自己親近的人。再親密的關(guān)系,外面普通公司的合伙人也比不上夫妻。之間的關(guān)系。
男人和女人的婚姻本質(zhì)上是兩個(gè)家庭的聯(lián)盟。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這是一種初步的合作關(guān)系。普通夫妻同居,上層是抗風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)盟。
無(wú)論是普通人還是上流社會(huì),在這個(gè)世界上,最大的伙伴都是夫妻。此外,所有合作伙伴都有一個(gè)最重要的考慮因素,那就是互補(bǔ)性。
那么今天我們就以趙麗穎馮紹峰的案例為例,聊聊夫妻合伙的相關(guān)話題。
http://parksdrivers.com/夫妻合伙的優(yōu)勢(shì)
俗話說(shuō)“打虎為兄弟,父子為兵”。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,需要工資卻沒(méi)有工資,需要前景。沒(méi)有前景,除了你自己的妻子和兄弟,誰(shuí)會(huì)和你一起做。
創(chuàng)業(yè)初期,夫妻雙方相互信任,相互理解,利益高度一致。此外,他們以感情為紐帶,堪稱最佳創(chuàng)業(yè)伙伴。
http://parksdrivers.com/夫妻合伙的弊端
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,取得一定成績(jī)時(shí)。當(dāng)信任和利益能夠被制度化解時(shí),夫妻雙方的優(yōu)勢(shì)就不再明顯了。問(wèn)題接踵而至。
一、沒(méi)有企業(yè)和家庭的區(qū)別
企業(yè)是討論規(guī)則、興趣和目標(biāo)的地方,而家是討論感情、愛(ài)好和興趣的地方。
如果夫妻長(zhǎng)期共同創(chuàng)業(yè),共同生活,難免會(huì)導(dǎo)致角色錯(cuò)位。
概述夫妻創(chuàng)業(yè),是的,幾乎無(wú)一例外,其中有一個(gè)選擇在合適的時(shí)候退出,比如馬云和張穎,張穎就是阿里巴巴十八羅漢之一。當(dāng)阿里巴巴取得一定成績(jī)時(shí),他會(huì)勇敢地退卻,選擇回歸幕后默默支持馬云的夫家子弟,將阿里巴巴帶到了頂峰。
壞的,結(jié)局也逃不過(guò)背叛和分離。當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的當(dāng)當(dāng)事件中,李國(guó)慶與妻子因控制矛盾展開(kāi)了一場(chǎng)大戰(zhàn)。兩人最后都沒(méi)有取得好成績(jī),余鈺鈺在接受采訪時(shí)也表示:“如果可以選擇,我絕對(duì)不會(huì)和老公一起創(chuàng)業(yè)?!?/p>
二、不利于企業(yè)的發(fā)展壯大
俗話說(shuō),“英雄三幫”。 ,一個(gè)柵欄和三個(gè)木樁?!币患夜疽氚l(fā)展壯大,只靠一兩個(gè)創(chuàng)始人是很難的。它還需要有資金和資源的投資者以及有能力和有動(dòng)力的員工。
有人說(shuō)“夫妻隊(duì)比桃園三姐嚴(yán),外人根本進(jìn)不去!”對(duì)企業(yè)的控制過(guò)度,企業(yè)因?yàn)樘鷮?shí)就像地牢,有時(shí)甚至連善意的合作都達(dá)不到。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾錯(cuò)失3次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。一個(gè)是亞馬遜,一個(gè)是百度,最后一個(gè)是騰訊,更讓人遺憾。當(dāng)年拒絕騰訊后,騰訊一轉(zhuǎn)身就與京東結(jié)盟,一舉將京東甩在了后面?,F(xiàn)在京東有信心挑戰(zhàn)阿里巴巴。
三、不利于企業(yè)的高效決策
“三姐一有劉備大哥,是夫妻隊(duì)的老大”。
工作上有分歧是正常的。這種差異不在于誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),而更多地在于價(jià)值觀的差異。如果每次出現(xiàn)分歧,夫妻雙方都必須互相推理和說(shuō)服,這無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致管理效率低下。
但最大的問(wèn)題是,如果這次聽(tīng)老公的話,下次聽(tīng)老婆的話,短期內(nèi)似乎沒(méi)有問(wèn)題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,公司難免會(huì)在兩種價(jià)值觀之間來(lái)回切換。核心價(jià)值觀無(wú)法確定。這樣的公司如何發(fā)展壯大。
http://parksdrivers.com/ 夫妻合伙給出的合理建議
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多為家族企業(yè),家族企業(yè)以夫妻為主。合作無(wú)疑是最好的選擇。
當(dāng)公司經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)期,夫妻二人將退居幕后,這無(wú)疑為公司的發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間,更有利于吸引外部合作伙伴。
但是,如果沒(méi)有人愿意退到幕后,應(yīng)該有一個(gè)完善的制度安排。比如決策時(shí),誰(shuí)的意見(jiàn),如果夫妻離婚,股權(quán)控制權(quán)如何安排等。完善的制度安排可以讓企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健發(fā)展。
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