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2022-08-10 00:07:32
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公司董事長為馬驥。馬驥先生：1965年4月出生，漢族，中共黨員，中國國籍，碩士研究生，高級工程師，現(xiàn)任長春高新產(chǎn)業(yè)（集團）股份有限公司第十屆董事會主席.,Ltd.，兼任長春高科超達投資有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。 1986年任吉林建筑工程學院教師； 1993年任中國吉林經(jīng)濟技術(shù)合作公司海外工程部項目經(jīng)理、副主任； 1997年任中國吉林河（集團）有限公司綜合業(yè)務(wù)部部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理； 2003年，任長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理； 2008年歷任長春高新區(qū)國資委副主任、長春高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司總經(jīng)理、長春高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司總經(jīng)理。 （集團）股份有限公司第六屆董事會董事； 2011年至今，任長春市寬城區(qū)管理委員會主任助理、長春市東北核心區(qū)管理委員會主任、奮進鄉(xiāng)委書記； 2017年11月20日任長春北湖科技開發(fā)區(qū)黨工委書記； 2017年11月至2018年6月，任長春高新產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司總經(jīng)理； 2018年6月任長春高新產(chǎn)業(yè)（集團）股份有限公司黨委書記、董事長。 2019年2月至2021年7月，任公司第四屆董事會董事； 2021年7月至2021年12月，任公司第四屆董事會董事長； 2021年12月至今，任本公司第五屆董事會董事。長春高科董事會秘書：面對百年變局、新冠疫情等新形勢新挑戰(zhàn)，公司將堅持以生物醫(yī)藥為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于中國可持續(xù)健康發(fā)展未來，全面夯實基礎(chǔ)，積累發(fā)展。動力，堅持科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；有遠見地開展項目合作，立足醫(yī)藥前沿領(lǐng)域，積極完善現(xiàn)有平臺建設(shè)；以“留足存量、增量改進”為根本原則，不斷加大科技投入創(chuàng)新建設(shè)科學合理生產(chǎn)不斷完善和優(yōu)化治理體系，推進規(guī)范運作，落實人才儲備，抓好梯隊建設(shè)，努力提高發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和綜合實力的持續(xù)增長。一、聚焦主業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。公司將聚焦基因工程藥物、生物疫苗、抗體藥物、高端化學藥物和現(xiàn)代中藥5大板塊，夯實市場基礎(chǔ)，提高運營效率，挖掘現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品潛力。深化產(chǎn)品覆蓋，擴大產(chǎn)品品牌、市場和技術(shù)優(yōu)勢，提高高端產(chǎn)品收入占比，加大成人生長激素缺乏癥等新適應(yīng)癥和醫(yī)療器械、女性健康、兒童營養(yǎng)、傷口等新產(chǎn)品的推廣力度醫(yī)療、疫苗，著力培育新的經(jīng)濟增長點，確保企業(yè)效益穩(wěn)定增長。 2、創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展公司將以市場為導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極推進新領(lǐng)域研究項目進程，做好做好老品種、新適應(yīng)癥開發(fā)、升級換代工作 產(chǎn)品研發(fā)工作，提高研發(fā)效率，加快帶狀皰疹減毒活疫苗、凍干人狂犬病疫苗（Vero細胞）、鼻噴霧流感減毒活疫苗（液體劑型）、吸附脫細胞DTP（三組Sub）聯(lián)合疫苗、金妥昔單抗注射液、金妥珠單抗注射液、注射用金那單抗等各個階段的產(chǎn)品研發(fā)進展；加大對科技創(chuàng)新前沿領(lǐng)域的投入，通過內(nèi)部研發(fā)和外部引進兩輪驅(qū)動，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。 3、優(yōu)化布局，繼續(xù)推進新項目建設(shè)。公司將在保障新產(chǎn)品上市和擴大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，積極開展金賽醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目、百科生物疫苗產(chǎn)業(yè)園及生產(chǎn)基地項目、凱美斯高端化藥項目?；仨椖俊⑷鹬萆镆呙缁仨椖?、安沃高新抗體藥物基地項目等設(shè)計、建設(shè)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等，持續(xù)推進化工項目產(chǎn)品順利轉(zhuǎn)化，科學規(guī)劃產(chǎn)能；在符合總體戰(zhàn)略方針的前提下，整好順佳化內(nèi)部資源配置，確保項目和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率；將積極拓展項目合作渠道，豐富集團戰(zhàn)略平臺，加強項目投后管理，持續(xù)關(guān)注項目進展，評價項目的成果，努力保證投資效益預(yù)期的實現(xiàn)。四、機制創(chuàng)新，確保長遠目標實現(xiàn)公司將繼續(xù)實行全面市場化管理制度，尊重和遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，用好系統(tǒng)設(shè)計，激發(fā)組織活力，提高戰(zhàn)斗力，增加企業(yè)活力；堅持激勵與約束并重的市場化用人制度，建立健全中長期激勵約束機制，落實骨干員工后續(xù)投資機制，合理制定股權(quán)激勵計劃，力爭增強公司及子公司核心團隊的凝聚力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展；加強銷售、臨床、注冊、投資能力建設(shè)，積極發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，形成良性循環(huán)。五、深化改革，加強管理體制建設(shè) 公司將不斷完善科學決策機制，重點加強對重大決策的調(diào)查研究、科學論證和風險評估，加強決策執(zhí)行和監(jiān)督，切實提高決策的科學水平；進一步優(yōu)化調(diào)整集團化管理模式，加強指標體系、運營體系和考核體系建設(shè)，增強員工責任感，提高公司管理效率；強化合規(guī)管理理念，提高風險防范和安全管控意識，規(guī)避經(jīng)營風險；堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值導(dǎo)向，持續(xù)加強財務(wù)管控。六、潛心加強企業(yè)文化建設(shè) 公司將秉承“創(chuàng)新、專注、包容、共享、超越”的企業(yè)理念，進一步加強“品質(zhì)文化”建設(shè)，努力樹立良好的市場口碑，確保優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ;加強“制度文化”建設(shè)，不斷建立和完善共同合規(guī)的制度文化，實現(xiàn)依法治國；加強“誠信文化”建設(shè)，堅持誠信經(jīng)營，不斷塑造誠信經(jīng)營品牌形象；加強“創(chuàng)新文化”建設(shè)，立足未來發(fā)展，加快市場化轉(zhuǎn)型步伐，加強科技創(chuàng)新項目合作，謀求企業(yè)長期、健康、可持續(xù)、跨越式發(fā)展；加強“共享文化”建設(shè)，堅持為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，以為股東創(chuàng)造利益、為社會承擔責任、實現(xiàn)共享文化的核心價值觀。
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