
好順佳集團
2023-05-18 09:07:03
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在中國,企業(yè)的標準定價一直被置于被動的地位。許多企業(yè)削價競爭、無序競爭等問題層出不窮,這樣的商業(yè)環(huán)境不僅影響了企業(yè)的正常發(fā)展,也挑戰(zhàn)了國家的經(jīng)濟發(fā)展。南山注冊貿(mào)易公司作為一個優(yōu)秀的企業(yè),大力推崇標準化、規(guī)范化的管理,在行業(yè)內(nèi)率先開創(chuàng)了建立標準定價的新模式。本文將詳細闡述南山公司建立標準價的意義、目標和措施。
要建立標準定價,首先要明確其意義。南山公司的標準定價不僅僅是一種管理與規(guī)范,更是一種理念的轉(zhuǎn)變。建立標準里價格后,不但能夠緩解市場上割裂的行業(yè)價格不一,也能控制企業(yè)不合理的降價競爭。合理、規(guī)范、標準,是南山公司的標準定價理念。
建立標準定價后,需要制定具體的目標定價,才能夠推進標準定價的思路,而目標定價的制定需要科學的分析數(shù)據(jù)支持。在南山公司,每個產(chǎn)品的目標定價以原材料成本、勞動力成本、稅收和利潤為依據(jù),通過模擬計算出一個科學的價格定位。
為了確保目標定價的科學,同時推廣標準定價的思路向企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展,南山公司還建立了標準成本還原制度,將每一環(huán)節(jié)的成本明細化、量化,形成一份完整的成本報告表。這樣,每個員工就可以清楚地了解自己所負責環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成和質(zhì)量控制要求。
被標準化的成本以及目標定價是一個企業(yè)組成的制度體系,如何推廣這個理念?南山公司采取了官方網(wǎng)站、產(chǎn)品介紹書、企業(yè)宣傳片等多種方式來推廣這一理念,也通過企業(yè)內(nèi)部培訓等方式推行這一理念。
南山公司的建立標準定價體系,在標準化、規(guī)范化的思路下,不僅創(chuàng)造了企業(yè)的管理模式,優(yōu)化了企業(yè)的體制結(jié)構(gòu),而且推進了行業(yè)標準的制定,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,南山公司在推廣標準化思想的過程中也為行業(yè)的社會責任建設(shè)做出了積極的貢獻。
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