好順佳集團
2024-09-28 15:24:14
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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經(jīng)濟損失風險
在掛靠項目中,存在諸多經(jīng)濟損失風險。項目成本不可控。掛靠人負責成本管控,施工單位不參與,可能導致成本大幅偏離市場行情,掛靠人無力施工或退出時,施工單位可能接手爛攤子造成損失。項目結(jié)算不可控。施工單位僅收取管理費,結(jié)算由掛靠人與發(fā)包人直接確定,若出現(xiàn)糾紛,施工單位難以控制結(jié)算,掛靠項目虧損且掛靠人退出時,施工單位難以扭轉(zhuǎn)局面。維修費用不可控。項目結(jié)束結(jié)算后,掛靠人拿到款退出,但施工單位仍承擔維修責任,由于非實際管控,維修費用可能超預留質(zhì)保金,導致施工單位自費維修。分供付款不可控。掛靠人以施工單位名義與分包、材料采購商簽訂合同,若其無法支付款項,施工單位作為合同相對方需承擔。質(zhì)量責任不可控。掛靠人通常資質(zhì)較低或無資質(zhì),施工組織能力和實力較弱,易導致施工質(zhì)量不合格,使施工單位與掛靠人共同承擔損失。
法律責任風險
根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,將面臨責令改正、沒收違法所得、罰款、責令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級甚至吊銷資質(zhì)證書的處罰。同時,對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標準造成的損失,建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔連帶賠償責任。
信譽影響風險
資質(zhì)掛靠一旦被發(fā)現(xiàn),會對企業(yè)的信譽造成嚴重損害。企業(yè)可能因此失去客戶和市場的信任,進而遭受經(jīng)濟損失。
工程質(zhì)量風險
掛靠方更多關(guān)注達到資質(zhì)要求,而非提高工程質(zhì)量,可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、安全事故等問題,嚴重影響項目進度和質(zhì)量。
風險承擔風險
掛靠方因資質(zhì)條件低,可能被限制承接業(yè)務(wù),且出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,需承擔全部責任。
經(jīng)濟成本風險
掛靠方不僅要支付掛靠費用,還需承擔與被掛靠方相關(guān)的經(jīng)濟成本,如簽署合同、浪費時間和資源、可能的訴訟費用等。
建設(shè)工程施工合同效力
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條規(guī)定,沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑企業(yè)名義簽訂的建設(shè)工程施工合同應(yīng)屬無效合同。
承包人與實際施工人之間簽訂的掛靠合同效力
《中華人民共和國建筑法》第二十六條規(guī)定,建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程,禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程。
各地法規(guī)對被掛靠人連帶責任的規(guī)定
各地對于掛靠關(guān)系中被掛靠人是否需要承擔連帶責任的規(guī)定并不統(tǒng)一。例如,在廣東省,掛靠人以自己名義與第三人交易時,被掛靠人無需擔責;在福建省,通常責任由掛靠人承擔;在北京,根據(jù)合同細節(jié)定責,當事人起訴被掛靠人時,掛靠人只承擔合同約定的責任范圍內(nèi),超出范圍的責任可向掛靠人追究;在江蘇省,掛靠人與被掛靠人應(yīng)當承擔連帶責任。
慎重操作,避免風險
鑒于建筑企業(yè)出借資質(zhì)具有諸多風險,應(yīng)慎重對待,盡量避免。若掛靠糾紛訴至法院,掛靠協(xié)議中約定的掛靠費依法應(yīng)當罰沒。
注重自身資質(zhì)建設(shè)
企業(yè)應(yīng)注重自身資質(zhì)建設(shè),依靠自身實力和努力競爭市場,而非通過掛靠這種違法手段獲取業(yè)務(wù)。資質(zhì)掛靠屬于違法行為,一旦被發(fā)現(xiàn),將面臨嚴重的法律后果。
嚴格審查掛靠協(xié)議
在考慮掛靠時,要對掛靠協(xié)議進行嚴格審查,明確雙方的權(quán)利義務(wù),盡量降低潛在的經(jīng)濟損失風險。
遵守法律法規(guī)
企業(yè)應(yīng)遵守法律規(guī)定,不參與掛靠活動,避免承擔法律責任。
建筑資質(zhì)加盟分公司模式案例
在湖北,建筑資質(zhì)加盟分公司模式逐漸流行。即在當?shù)亻_設(shè)分支機構(gòu),總部提供資質(zhì)、人員,分公司辦理營業(yè)執(zhí)照、開戶、辦稅。分支機構(gòu)共享總部資質(zhì),使用總公司資質(zhì)投標,分公司簽合同、走賬,符合國家法律法規(guī)。許多沒有資質(zhì)又想接工程的人選擇這種模式合法接工程,如中創(chuàng)繪已在湖北完成備案,有成功加盟案例。
常見問題
工程款回收風險:工程款先打入被掛靠公司,再轉(zhuǎn)入掛靠公司,中途可能出現(xiàn)意外,導致工程款回收困難。
業(yè)績歸屬問題:掛靠項目的業(yè)績屬于被掛靠單位,掛靠公司難以積累業(yè)績提升資質(zhì)。
法律責任問題:掛靠行為違法,可能面臨罰款、吊銷資質(zhì)等行政處罰,嚴重者還可能承擔刑事風險。
連帶責任問題:掛靠單位因掛靠工程產(chǎn)生的債務(wù)、質(zhì)量等問題,被掛靠單位可能需承擔連帶責任。
解決辦法
事前風險控制:對掛靠單位進行資信調(diào)查,要求其提供履約擔保。
采用內(nèi)部承包:將掛靠項目轉(zhuǎn)變?yōu)楸粧炜科髽I(yè)的自有項目,通過內(nèi)部承包協(xié)議降低風險。
優(yōu)化業(yè)務(wù)模式:采用材料委托采購與勞務(wù)分包相結(jié)合的方式,將掛靠施工合同分為材料采購和勞務(wù)分包兩個合同。
加強財務(wù)管理:嚴格控制項目部印章使用范圍,確保工程款??顚S?,避免糾紛。
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